W Toruniu trwa diagnoza toruńskiego sportu. Wszystko po to, by stworzyć kierunki rozwoju sportu w Toruniu do 2035+.
- Jesteśmy w początkowej fazie procesu przygotowania zmiany modelu finansowania sportu w Toruniu. Rozpoczęliśmy ten proces od podstaw, czyli od badania danych. Proces jest ciekawy, gdyż jego finałem będzie taki moment, że nie wszyscy będą zadowoleni. Mówiąc obrazowo mamy tort, który z roku na rok jest coraz większy, ale oczekiwania i potrzeby klubów sportowych rosną w szybkim tempie i ani kluby sportowe, ani miasto nie są zadowoleni, że ten tort jest dzielony na coraz mniejsze kawałki. Potrzebna jest więc strategia i wizja dla toruńskiego sportu, by postawić na te dyscypliny i kluby, które cieszą się dużym zainteresowaniem ze strony młodych zawodników oraz z drugiej strony cieszą się zainteresowaniem kibiców, bo są to dwa bieguny, które są bardzo ważne w sporcie. Dziś chcemy pokazać Państwu początek tego procesu – powiedział zastępca prezydenta Torunia Adam Szponka. – Cały czas wysyłamy ankiety i zbieramy te dane po to, żeby w drugim etapie usiąść do stolików i podyskutować o sporcie. By zebrać informacje, jak to widzą trenerzy, działacze, zawodnicy, rodzice, kluby sportowe czy mieszkańcy. Te dane mają być wyjściem do zbudowania nowej wizji sportu w Toruniu tak, żeby Toruń zmienił się z miasta sportu na miasto sportowców.
To bezprecedensowy proces w skali Torunia. Po raz pierwszy w tak szerokiej formule diagnozowany jest stan sportu. Pierwszym krokiem procesu ekspercko-partycypacyjnego było przystąpienie do badania ankietowego. Ankiety zostały rozesłane do jednostek, szkół oraz klubów sportowych.
Hasło „Toruń – Miasto Sportowców” rzeczywiście dobrze oddaje to, jak postrzegamy nasze miasto. Warto się na chwilę zatrzymać i zapytać: kim właściwie są ci toruńscy sportowcy? Odpowiedzi na to pytanie mogą nam częściowo przybliżyć wyniki badania ankietowego „Priorytety rozwoju sportu w Toruniu” – to jedno z pierwszych opracowań diagnozujących stan/”kondycję” toruńskiego sportu.
Do udziału w nim zaproszeni zostali Prezydent i jego Zastępcy, Radni Rady Miasta, członkowie Rady Sportu, przedstawiciele Urzędu Miasta powiązani ze sportem oraz Pełnomocnicy Prezydenta. Jego celem była identyfikacja i hierarchizacja najważniejszych obszarów sportu, które definiujemy w naszej miejskiej polityce sportu. Wyróżniliśmy sześć takich obszarów: sport powszechny, sport dzieci i młodzieży, sport akademicki, sport profesjonalny, sport osób w kategorii Masters (weteranów) oraz sport osób z niepełnosprawnościami.
Najwyższy priorytet ankietowani przyznali sportowi dzieci i młodzieży, który zdecydowanie dominował w pierwszych pozycjach rankingów. Tuż za nim uplasował się sport powszechny, również często wskazywany jako kluczowy, choć z nieco bardziej rozproszonym rozkładem ocen. Sport wyczynowy znalazł się w środku stawki, przed sportem akademickim, sportem osób z niepełnosprawnościami i sportem Masters. Podsumowując wg wyników badania Główne filary strategii wg respondentów-ekspertów, to sport dzieci i młodzieży, sport powszechny i sport wyczynowy.
Respondenci zostali również poproszeni o dokonanie wyboru ośmiu spośród czternastu kategorii diagnostycznych, które mają największe znaczenie dla zrównoważonego i długofalowego rozwoju sportu miejskiego.
Wyniki badań pokazują, że największym priorytetem w rozwoju sportu w Toruniu jest wpływ na rozwój sportu dzieci i młodzieży – czyli ponownie mamy podkreślenie, że sport dzieci i młodzieży jest kluczowy, a następnie poziom sportowy i osiągnięcia, popularność i frekwencja oraz wpływ na rozwój sportu powszechnego. Najmniej punktów otrzymały efekty ekonomiczne, jakość infrastruktury oraz jakość zarządzania, co sugeruje, że są one postrzegane jako mniej istotne w aktualnej strategii. Ogólnie widać, że największy nacisk kładziony jest na aspekty społeczne i sportowe, a nie techniczne czy finansowe.
- Dodam, że dotychczas zrealizowano również badania ankietowe dotyczące infrastruktury sportowej – zarówno miejskiej, jak i szkolnej. Zebrane opinie są obecnie analizowane przy wsparciu Ośrodka Analiz Statystycznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika - mówi dyrektor Wydziału Sportu i Rekreacji Urzędu Miasta Torunia Andżelika Dzięgiel-Poślada.
W połowie lutego, podczas spotkania z udziałem m.in. Zastępcy Prezydenta Adama Szponki, Dyrektor Wydziału Strategii i Projektów Rozwojowych, Przewodniczącego Rady Sportu Miasta Torunia oraz prof. Dominika Antonowicza z Instytutu Socjologii UMK – będącego jednocześnie członkiem Rady Sportu – zapadła decyzja o opracowaniu strategii rozwoju sportu w Toruniu wewnętrznie, w modelu ekspercko-partycypacyjnym, zamiast zlecania tego zadania firmie zewnętrznej.
- Następny krok to bezpośredni dialog przy stolikach tematycznych w strategicznych obszarach dla toruńskiego sportu. Podczas spotkań, wspólnie z przedstawicielami Urzędu Miasta Torunia, ekspertami z Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz szerokim gronem interesariuszy sportu, wypracowane zostaną proponowane rozwiązania – mówi dyrektor Wydziału Sportu i Rekreacji Urzędu Miasta Torunia Andżelika Dzięgiel-Poślada.
W ramach spotkań dla tematycznych stolików partycypacyjnych formułowane będą nie tylko bieżące rekomendacje, lecz także długofalowe kierunki rozwoju sportu w Toruniu. Wspólnie określimy cele strategiczne i operacyjne, które będą odpowiadać na potrzeby środowiska i jednocześnie wpisywać się w możliwości Miasta.
Dotychczas przeanalizowano dane za lata 2019–2024. Realizowane są sformalizowane badania ankietowe z zarządzającymi miejskimi obiektami MOSiR, dyrektorami toruńskich szkół, przedstawicielami środowisk decyzyjnych (radni, komisje, pełnomocnicy) oraz użytkownikami instytucjonalnymi obiektów MOSiR. Natomiast w czerwcu i lipcu przeprowadzone zostaną kompleksowe badania klubów sportowych w pięciu segmentach:
1. Struktura i zarządzanie klubem sportowym.
2. Zawodnicy, system szkolenia i ścieżki rozwoju zawodników.
3. Sukcesy sportowe.
4. Funkcje społeczne i tożsamość klubu.
5. Współpraca, marketing i efekty działania.
Harmonogram kolejnych działań:
Do końca lipca 2025
1. Opracowanie i publiczna prezentacja dokumentu „Diagnoza stanu sportu w Toruniu”
2. Przygotowanie do dialogu partycypacyjnego (stoliki tematyczne)
Sierpień–wrzesień 2025
1. Organizacja stolików partycypacyjnych
2. Wypracowanie priorytetów rozwojowych, celów i mierników
Październik 2025
Opracowanie i uporządkowanie wniosków z procesu partycypacyjnego
Październik 2025 – styczeń 2026
1. Konsolidacja wyników badań i konsultacji
2. Uzupełnienie „białych plam”
3. Opracowanie finalnej wersji dokumentu
Luty 2026
1. Publiczna prezentacja dokumentu „Kierunki rozwoju sportu w Toruniu do 2035+”
2. Przedłożenie projektu uchwały Radzie Miasta Torunia
Fot. © UMT 2025, autor: Sławomir Kowalski, licencja: CC BY-NC 4.0
